Confidential Proposal
MASA-GULARITY Program 2026–2027
Proposal Summary — for AMZ GROUP

MASA-GULARITY
Transformation Program
/ ASEAN Launch ご提案サマリー — AMZ GROUP 2026–2027

"One Century. One Body. No Borders."

御社に "社長の右腕" として
AGIリテラシーが高く、国際ビジネス感覚に長けた参謀・人材が1人いたら、
更なる潮流を生み出せる感覚をお持ちではないでしょうか。

To — 提案先
平沼 正浩 様代表取締役社長 / ラ・ヴィーチェ
柳田 直裕 様代表取締役社長 / フリーリー
副田 良太 様営業統括部長 / ラ・ヴィーチェ
AMZ GROUP
株式会社ラ・ヴィーチェ / 株式会社フリーリー
From — 提案者
加藤 振一良
菊池 俊雄
Vsw株式会社
vsw.co.jp
2026年4月 作成 / 文書番号:VSW-AMZ-2026-001
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Vsw
For Decision Makers — 1 minute read

50周年を境に、AMZ GROUPは
"次の50年の会社"へパラダイムシフトする。

Vsw株式会社は、AMZ GROUPの50周年・売上50億円達成というマイルストーンを起点に、ブランド・Web・動画・AI戦略を統合した MASA-GULARITY Transformation Program をご提案します。本プログラムは、過去50年で培った地上戦・事業基盤の強みを、次の50年の競争環境(AI時代・グローバル展開・ボーダレス社会)の中でも"らしさ"を保持できる空中戦の強化と内製化するための跳躍台を設置します。

Transformation Window
12ヶ月
Anniversary Goal
50周年
Revenue Target
50億円
Strategy Pillars
3本柱
— Vision Map —

AMZ GROUP:次の50年を創る
「MASA-GULARITY」変革ロードマップ

MASA-GULARITY 変革ロードマップ全体図 — AMZ GROUPの過去50年から次の50年へのパラダイムシフトと、3本柱(AIネイティブ・Web戦略V1→V2・マレーシアからASEAN拡大)を視覚化したインフォグラフィック
本提案書全体の戦略をひと目で把握できる全体俯瞰図 / Vsw株式会社 制作
02
MASA-GULARITY Transformation Program

マサギュラリティ
— この会社が一気に進化する転換点

Vsw株式会社は、AMZ GROUP専用のAI変革プログラムとして「マサギュラリティ(MASA-GULARITY)」をご提案します。

これは平沼正浩(Masahiro Hiranuma)Singularity(AI進化の特異点)を掛け合わせた、AMZ GROUPだけの独自概念。シンギュラリティという人類全体の転換点を、「この会社が一気に進化する転換点」として読み替え、平沼社長の無限の可能性のもとでAMZ GROUPがAI時代の勝者となる道筋を設計します。

AMZ GROUP Exclusive Concept
Masa
平沼正浩
×
Singularity
AI進化
=
MASA-GULARITY
マサギュラリティ

この会社が一気に進化する転換点
社会全体のシンギュラリティを待つのではなく、AMZ GROUPが先駆けて自社独自のマサギュラリティを起こす——それが、次の100年を勝ち抜くための戦略です。

MASA-GULARITY Transformation Program
I
従業員のAI活用浸透
店舗スタッフから本部スタッフまで、全従業員がAIを日常業務に活用できる状態へ。接客・シフト管理・会員分析・マーケティングすべてにAIを統合し、「AIネイティブな現場」を実現。単なるツール導入ではなく、AIとともに考える組織文化の醸成が目標。
II
企業・事業ブランドの顧客への発信
AIを活用したコンテンツ生成・パーソナライズ発信・動画制作で、ブランドメッセージを顧客一人ひとりに届ける。「100年続く会社へ」「No Borders」というビジョンを、テキスト・映像・SNS・Webサイトを横断して一貫性と速度を持って発信し続ける体制を構築。
「社会のシンギュラリティを待つのではなく、自社のマサギュラリティを自ら起こす。」
— MASA-GULARITY Transformation Program 提案コンセプト
Paradigm Shift Statement

この1年(50周年を迎える前年)を境に、
"過去50年の会社""次の50年の会社"
パラダイムシフトさせる。それをマサギュラリティと呼びます。

Past 50 Years
過去50年の会社
既存事業で築き上げた実績と資産。確立されたオペレーション。従来型の人海戦術とアナログな意思決定。国内に閉じた事業領域。
MASA-GULARITY
1年で転換
Next 50 Years
次の50年の会社
AIを組織の武器として使いこなす企業集団。100年続くグローバルブランド。アジアを舞台とする事業展開。世代を超えて受け継がれる資本と志。
Goal — 逆算設計のターゲット
来年の50周年50億円発表のタイミングを
ゴールとして逆算で計画を具体化。

単なる記念行事ではなく、「過去50年の卒業式」かつ「次の50年の入学式」として50周年を再定義する。その舞台に立つときには、AMZ GROUPは既にマサギュラリティを起こし終えた新しい企業集団になっている——それが逆算設計のゴールです。

Anniversary
50周年
Revenue Target
50億円
Transformation Window
12ヶ月
Sub-Program
MASA-GULARITY ASEAN Launch
すでに始動しているマレーシア事業の加速に、AIを全面活用して競合と決定的に差別化する。現地マーケティング・多言語コンテンツ・会員分析・パートナー開拓のすべてをAI主導で運用し、マレーシアを橋頭堡にASEAN全域へ拡大。単なる海外展開ではなく、「日本発・AIで運営されるプレミアムフィットネス」として、AIで設計された次世代フィットネスブランドの世界初事例を目指す。
Execution Plan — 逆算4フェーズ
フェーズ1:AI意識改革(〜Q2)
経営層・管理職向けのAIリテラシー研修。「AIは脅威」から「AIは武器」へ意識転換。成功事例の社内共有とロールモデル育成。平沼社長自らのAI活用発信。
フェーズ2:現場への浸透(〜Q3)
店舗スタッフ向けAIツール導入(会員対応・予約管理・SNS発信補助)。習慣化のためのガイドライン整備と継続サポート。全従業員がAIネイティブになる状態へ。
フェーズ3:発信のAI化(〜Q4)
AI動画・AI画像・AI文章を活用したブランドコンテンツの量産体制。SNS・Web・採用すべてのチャネルで発信速度と品質を両立。海外向けコンテンツもAI制作へ。
フェーズ4:マサギュラリティ到達(50周年直前)
全部門がAIと協働する状態へ。50周年・50億円の発表舞台で、新生AMZ GROUPのビジョンを世に宣言。業界内で「AIを最も使いこなすフィットネス企業」としてポジション確立。
03
Web Strategy

Webサイト戦略:V1 → V2

既存サイト(V1)を保護・継続しながら、グローバル向けの新表現(V2)を並走させます。両バージョンを用途別に使い分けることで、国内・海外双方のコミュニケーションを最大化します。

i
Webサイト本体は現在制作中です 本提案書をご確認・ご承認いただいた後、Vsw株式会社が責任を持ってWebサイト本体を構築・ご提出いたします。本提案書はその全体設計図・ブランド戦略書としてご覧ください。
比較項目
V1(現行)
V2(新バージョン)
コンセプト
和モダン・エディトリアル
グローバルビジョン・映像体験
メインビジュアル
静止画スライドショー
AI生成動画(4シーン・全画面)
スクロール演出
100年横スクロールタイムライン
動画が追従するパララックス体験
言語
日本語主体
日英バイリンガル(/en/展開予定)
対象読者
国内:求職者・パートナー企業
海外:投資家・マレーシアパートナー
トーン
落ち着き・日本的な格調
力強さ・壮大さ・グローバル感
04
Video Direction

動画演出:4シーン構成

Runway AI(Veo 3.1 / FLUX.2 Max)で制作した4本の動画が、サイト全体のストーリーを形成します。各セクションにAI生成動画を背景として配置し、スクロールに合わせて映像が浮き上がる体験を実現。動画が利用できない環境ではブランドカラーのCSSアニメーションがフォールバックとして機能します。

01 Hero
東京の夜明け・多民族ランナー
hero.mp4 / すべての人の100年に寄り添う
02 Business
最先端フィットネスジム
gym.mp4 / 世界水準のジム運営力
03 Vision
夜明けの大地を駆けるランナー
vision.mp4 / 100年続く企業の成長軌跡
04 Overseas
クアラルンプール夕景
kl.mp4 / 始動済みのマレーシア展開・ASEANへ拡大
シーン ファイル 描写内容 伝えるメッセージ
01 Hero hero.mp4 東京の夜明け。多民族のランナーがシルエットで走り抜ける。ゴールデンアワーの光。 「すべての人の100年に寄り添う」普遍的な使命感
02 Business gym.mp4 最先端フィットネスジムの内観。多様な人々がトレーニング。近未来的な照明。 22店舗の実力と世界水準のジム運営力
03 Vision vision.mp4 夜明けの大地を一人で駆け抜けるランナー。地平線の朝日に向かって走るロングショット。 未来へ走り続ける意志。100年続く企業の成長軌跡
04 Overseas kl.mp4 クアラルンプールのビル群と夕景。ペトロナスツインタワー周辺の活気。 始動済みのマレーシア展開をASEAN全域へ加速
制作ツール・スペック
キービジュアル生成:FLUX.2 Max(Runway) / 動画生成:Veo 3.1(Runway Gen-4)
圧縮最適化:ffmpeg H.264 / 合計ファイルサイズ:約14MB(4本)
05
Global Strategy

ブランド変革と海外展開の接続

Webサイトは「見せるため」ではなく、「扉を開けるため」に作ります。すでに始動しているマレーシア事業を加速させ、ASEAN全域へ拡大するにあたり、最初のコミュニケーションはデジタルで始まります。

「どんな会社か」を5秒で伝えられなければ、次はありません。V2サイトは、その5秒のファーストインプレッションのために設計されています。

マレーシア展開の加速(既始動)
すでに現地で展開中の事業をさらに加速。英語版サイト(/en/)と現地向けブランドコンテンツで、日本発フィットネスの「健全さ・品質・長期性」を前面に打ち出し、マレーシア市場での地位を確立する。
M&A・資本提携
国内外での買収・合弁を見据えた対外PR。「5年で22店舗」の実績を数値・映像・ストーリーで伝え、投資家の信頼を獲得する。
グローバル採用
海外事業候補生の採用強化。「国境なしで働ける」「アジアに出ていける」を求人メッセージとして訴求。27年卒採用と並行展開。
グループブランドの統一
エニタイムフィットネス・VISPO24・フリーリーを「AMZ GROUP」という親ブランドで束ね、グループとしての存在感を高める。
06
Deliverables

提供成果物

本プログラムでVsw株式会社が提供する具体的な成果物と、その効果を測定する成功指標(KPI)をご提示します。「やる」ことではなく「達成する」ことを定義した提案であることをお約束します。

提供成果物 — Deliverables
Web
グローバルサイト V2
  • 日英バイリンガル対応
  • 動画背景フルセクション設計
  • レスポンシブ完全対応
  • SEO設計・OG設定
  • 1年間の運用保守
Brand
ブランドガイドライン
  • タグライン体系(和 × 英)
  • カラーパレット仕様書
  • タイポグラフィ規定
  • ロゴ運用ルール
  • NG事項リスト
Video
AI動画コンテンツ
  • キービジュアル動画(H.264最適化済)
  • SNSショート動画
  • 採用説明会用動画
  • 50周年発表用動画
  • 動画追加制作テンプレート
AI
MASA-GULARITY 実装
  • 従業員AIリテラシー研修(4回)
  • 店舗向けAIツール導入支援
  • AI発信フロー設計
  • 運用マニュアル整備
  • 3ヶ月の伴走サポート
Global
マレーシア展開支援
  • 英語版LP(投資家向け)
  • 多言語対応翻訳監修
  • 現地パートナー資料
  • ASEAN拡大ロードマップ
  • AI活用差別化設計
Strategy
経営文書一式
  • 50周年プレゼンテーション
  • ピッチデッキ(投資家向け)
  • 採用ブランドブック(27卒)
  • M&A打診レター・テンプレート
  • 四半期レビュー資料
07
Roadmap

実施ロードマップ

段階的に実装・展開することでリスクを抑えながら、早期に成果を創出します。

完了
01
Phase 1 — Webサイト基盤構築
V1サイト完成・Gitバックアップ・GitHub管理開始。V2動画バージョンのプロトタイプ完成。AI生成動画4本(hero / gym / vision / kl)の制作・最適化・配置。
進行中
02
Phase 2 — V2完成・デプロイ
残セクション(採用・店舗・CTA等)への動画組み込み。スマホ縦向き動画の追加。Netlify / Vercel へのデプロイ(公開URL発行)。平沼社長へのデモプレゼン実施。
Next
03
Phase 3 — 英語版・海外向けページ
/en/ ディレクトリに英語版を作成。マレーシアパートナー向けランディングページ。投資家向けの数値・実績ページ。
Next
04
Phase 4 — コンテンツ拡充・SEO
実社員インタビュー記事の差し替え。ニュース・お知らせページ(news.html)。会社概要詳細ページ(company.html)。
Next
05
Phase 5 — コンサル提案資料との連携
ピッチデッキ・財務モデルとWebサイトの連動。Asia Fitness Limited 打診レターの作成。契約獲得後のブランドガイドライン策定。
Next
06
Phase 6 — MASA-GULARITY Transformation Program(12ヶ月)
50周年・50億円発表をゴールに逆算設計。AI意識改革 → 現場浸透 → 発信のAI化 → マサギュラリティ到達の4段階。過去50年の会社から次の50年の会社へのパラダイムシフトを完遂。
Next
07
Phase 7 — MASA-GULARITY ASEAN Launch
すでに始動しているマレーシア事業を加速。AIを武器にした現地マーケティング・多言語対応・パートナー開拓で他社と差別化。マレーシアを橋頭堡に、ASEAN全域への拡大と「日本発・AIネイティブなプレミアムフィットネス」としての世界初事例を創出。
08
Implementation Team

実施体制とプロジェクト運営

本プログラムはVsw株式会社のコアチームと、AMZ GROUP側のプロジェクト推進チームの協働体制で運営します。
透明性・スピード・成果を担保するため、明確な役割分担と週次の進捗共有を行います。

V
Vsw株式会社(提案・実行側)
専任体制:
  • 加藤 振一良(プロジェクトオーナー / 戦略責任)
  • 菊池 俊雄(プロジェクトマネージャー / 制作統括)
  • 専任Web制作チーム(フロント・バック)
  • AI動画制作チーム(Runway / FLUX 専門)
  • ブランド戦略コンサルタント
  • マレーシア現地ネットワーク連携
A
AMZ GROUP(意思決定・推進側)
推奨される推進体制:
  • 平沼 正浩 様(最終意思決定・ビジョン提示)
  • 柳田 直裕 様(DX・AI実装パートナー)
  • 副田 良太 様(現場との橋渡し・実装責任)
  • 本社マーケティング担当(窓口・日常連携)
  • 店舗代表者(パイロット店舗 2〜3店)
プロジェクト運営ルール
① 定期的な進捗共有ミーティング / ② 月次レビュー会議(KPI進捗共有)
③ チャットツールでのリアルタイム連携 / ④ 全成果物の版管理による透明性確保
09
Why Vsw

なぜVsw株式会社か

同じ「Webサイトを作る」「動画を作る」だけならば、他社にもできるかもしれません。しかしVsw株式会社が提供するのは「ブランド × Web × AI × グローバル」を一つの戦略として統合できる稀少なケイパビリティです。

— 01
戦略 × 制作の一気通貫
ブランド戦略の策定からWeb制作・動画制作・コンテンツ運用まで、一つのチームが責任を持って実行します。「戦略は外注、制作は別会社」という分断による品質低下・コスト増を排除し、ビジョンと実装を一本の線で繋ぎます。
— 02
AI制作の最前線
Runway(Veo 3.1 / Gen-4)、FLUX.2 Max などの最先端AI動画生成ツールを実戦投入。本提案書のために実際に4本の動画をAIで制作・最適化済みです。「実物のプロトタイプ」を見ていただける数少ない提案者です。
— 03
スピード重視の実行力
50周年というハードデッドラインに対して、12ヶ月で確実に間に合わせるアジャイル開発体制。Phase 1のプロトタイプは既に着手済み。「契約後ゼロから」ではなく「途中から走り出せる」状態でお渡しします。
— 04
フィットネス × グローバルの理解
単なるWeb制作会社ではなく、フィットネス業界の事業構造、海外展開の課題、フランチャイズ運営の実態を踏まえた提案ができます。マレーシア事業の加速について、現地ネットワークも活用したご支援が可能です。
Call to Action
まずは、本提案書をご確認ください。

Webサイト本体は現在制作中です。本提案書の方向性をご承認いただいた後、
Vsw株式会社が責任を持って実装・ご提出いたします。動画・スクロール演出・ブランド設計はすでに具体化済みです。